FUNDAMENTUM BASIM SUSTINET
ANALYSE | KONZEPTION ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE
IT-SYSTEMANALYSE · NEUGESTALTUNG & NEUORDNUNG
MITTELSTAND · GESCHÄFTSFÜHRUNG & IT-LEITUNG
BUSINESS CASE · NEUGESTALTUNG
NEUES SYSTEM
ENTWICKLUNG ODER EINFÜHRUNG
TYP · IT-APPLIKATION
AUFBAU ODER INTEGRATION
TYP · IT-INFRASTRUKTUR
INHALT

Identifikation

  • Problemdefinition
  • Zielsetzung
  • Stakeholder

Fahrplan

  • Zeitraum
  • Terminierung

Analyse

  • Erhebung Ist-Elemente
  • Fixierung
  • Modellierung

Konzeption

  • Definition Soll-Elemente
  • System-Potenzial
  • Modellierung

Entwurf

  • System-Modell
  • IT-Architektur

Bewertung

  • Machbarkeitsstudie
  • Varianten

Report

  • Spezifikation technische Umsetzung
  • Planung Umsetzungsbudget
  • Empfehlung
BUSINESS CASE · NEUORDNUNG
VORHANDENES SYSTEM
OPTIMIERUNG ODER ABLÖSUNG
TYP · IT-APPLIKATION
VERBESSERUNG ODER AUSTAUSCH
TYP · IT-INFRASTRUKTUR
INHALT

Identifikation

  • Problemdefinition
  • Zielsetzung
  • Stakeholder

Fahrplan

  • Zeitraum
  • Terminierung

Analyse

  • Erhebung Ist-Elemente
  • Fixierung
  • Modellierung

Konzeption

  • Definition Soll-Elemente
  • System-Effizienz
  • Modellierung

Entwurf

  • System-Modell
  • IT-Architektur

Bewertung

  • Machbarkeitsstudie
  • Varianten

Report

  • Spezifikation technische Umsetzung
  • Planung Umsetzungsbudget
  • Empfehlung
ABLAUF
STRUKTURIERTER PROZESS
  • 01 Einreichung (Kontext, Situation, Unterlagen)
  • 02 Kontaktaufnahme (Einordnung, Klärung, Angebot)
  • 03 Antrag (Bestimmung, Vereinbarung, Vertrag)
  • 04 Start (Zeitpunkt, Ablauf)
  • 05 Identifikation (Lage, Problem, Ziel)
  • 06 Fahrplan (Zeitraum, Terminierung)
  • 07 Analyse (Erhebung, Fixierung, Modellierung)
  • 08 Konzeption (Definition, System, Modellierung)
  • 09 Entwurf (System-Modell, IT-Architektur)
  • 10 Bewertung (Machbarkeit, Varianten)
  • 11 Ergebnis (IT-Spezifikation, Budgetplan, Empfehlung)
TECHNIK · FINANZEN
KLARES ERGEBNIS
  • Technische Spezifikation für Umsetzung
  • Budgetplan für die finanzielle Investition
  • Klare Aussage einer Empfehlung
  • Report zur strategischen Entscheidung
PROFIL
WAS MICH AUS MACHT
  • 25 Jahre Erfahrung mit breitem und tiefem Wissen
  • Präzise, analytisch, konzeptionell, zielgerichtet
  • Verdichtung von Komplexität, Orientierung am Ergebnis, Umsetzung passender Lösungen
  • Unabhängig von Herstellern & Dienstleistern
  • Keine Übernahme: Klare Funktion für das Ergebnis
EINSCHÄTZUNG
RELEVANZ

„Die Kombination aus Identifikation, Analyse, Konzeption, Entwurf und Bewertung in einem strukturierten, unabhängigen Prozess gibt Ihnen die technische und wirtschaftliche Grundlage für die sichere Entscheidung über die Umsetzung des Ergebnisses.“

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